Рынок IT персонала. Эффективные способы поиска

Ни для кого не секрет, что профессиональный ITшник стоит дорого. Однако насколько сложно найти действительно стоящего специалиста информационных технологий, могут сказать кадровики, которые занимаются решением данной проблемы.
По словам сотрудников рекрутинговых агентств, найти «адекватного ІТшника», вне зависимости от его специализации, очень трудно. Программисты и инженеры стали дефицитом, а поэтому могут позволить себе проводить жесткий «конкурс работодателей», которые, тратя огромные деньги, пытаются переманить к себе грамотного специалиста IT. В основном эти вакансии занимает молодняк. Однако практически все руководители IT-компаний объясняли нехватку кадров на рынке пробелами в системе образования. В принципе, рынок должен ежегодно пополняться за счет 30 тыс. выпускников из 20 технических вузов Украины. Это вроде и происходит, но реальные выпускники настолько низко удовлетворяют требования работодателей, что появляются вполне обоснованные претензии к нашей образовательной системе. Учебные программы давно устарели. Огромное количество вузов, которые декларируют, что готовят IT-специалистов, дают очень низкий уровень знаний, и, в итоге, работодатель рассчитывает на пополнение ITшников только от нескольких учебных заведений, давно себя зарекомендовавших. Поэтому сейчас работодатели практически не смотрят на диплом.
Характерной чертой IT персонала является частая смена места работы. Главное, что спрос на самих себя позволяет, поэтому они редко задерживаются на одном месте больше двух лет. Таким образом, средняя заработная плата по отрасли растет, и темпы действительно впечатляют. Переманивая друг у друга IT персонал, компании все время повышают их уровень дохода, что содействует невероятному удорожанию рынка ITшников.
Также в нехватке программистов практически любого уровня виновата очень дорогая недвижимость. Раньше персонал среднего и высокого уровней мог накопить на квартиру, сегодня это почти невозможно. Поэтому началась новая волна отъезда высококвалифицированных ІТшников за границу, так как английский язык для этого персонала — рабочий, а сфера деятельности границ не знает. Наших специалистов среднего уровня с удовольствием берут на работу западные компании, соблазняя доходом, намного превышающим возможности нашего рынка.
Чтобы найти высокопрофессионального специалиста, стандартные методы поиска персонала могут оказаться недейственными. Многие компании имеют своих рекрутеров, «заточенных» под поиск IT персонала. Незаменимую помощь может оказать Интернет. Причем общеизвестные сайты по трудоустройству – далеко не самый эффективный источник поиска в данной ситуации. Специализированные площадки, на которых общаются ІТшники – вот это оно. В таких сообществах можно найти самородок, но нужно перекопать много ненужной информации. Следуя советам кадровиков, самым лучшим способом найти хорошего ІТшника является прием на работу одного, а затем, убедившись, что он стоящий человек и специалист, попросить его привести друга. Согласно исследованию компании ANCOR, 83% фирм так и поступают. Причем платят после «подключения друга» определенный мотивирующий бонус самому сотруднику, а в некоторых компаниях есть фиксированная сумма бонуса за специалиста каждого уровня. А после многое зависит от руководства – удержать специалистов IT от поиска новых методов работы. Здесь пригодятся и брендинг работодателя, и программы повышения лояльности сотрудников.