Резюме: Категорийный менеджер,менеджер по сбыту.старший менеджер,бренд менеджер,Специалист по ценообразованию

Личные данные:

Ф.И.О.: Чиханцов Антон Александрович
Категория:
Город: Симферополь
Год рождения:
Телефон:
   

Образование:

высшее
Период обучения: сентябрь 1997 – июль 2002
Вуз: Национальный Университет Внутренних Дел
Специальность: специальность «Хозяйственно-правовая деятельность», юрист-специалист
   

Опыт работы:

Период работы: июль 2007 – настоящее время
Компания: Фокстрот Техника для дома
Сфера деятельности компании: Торговля/Продажи
Должность: ведущий специалист категорийного сбыта
Обязанности, достижения: Эффективное управление товарной категорией в регионе.
Сбыт.
Ценообразование. Мониторинг цен конкурентов,анализ рынка(определение ценовой политики),участие в разработке маркетинговых акций,продвижение товара на ТТ
Распределение ассортимента на торговых точках,планирование ассортимента под конкретную ТТ
планирование продаж,
   
Период работы: январь 2007 – май 2007
Компания: Крымская Часовая Компания
Сфера деятельности компании: Торговля/Продажи
Должность: Бренд менеджер
Обязанности, достижения: Закупка(работа с прямыми поставщиками),
работа с клиентами(опт преимущественно).
продажа в рознице,
мерчендайзинг на розничных ТТ,
обучение и контроль продавцов
участие в выставках
   
Период работы: июль 2004 – декабрь 2006
Компания: Крымская Часовая Компания
Сфера деятельности компании: Торговля/Продажи
Должность: Продавец,Старший Продавец
Обязанности, достижения: работа с клиентами,
продажа,
обучение персонала
   

О себе

Пользователь ПК,(Офис)

Владение Англ языком выше среднего уровня

Пройденные курсы и треннинги,которые дали мне дополнительные навыки

2005,2 недели – Философия продаж

Основная цель треннинга – клиентоориентированность (способность доброжелательно помогать клиентам, предвосхищая и упреждая их возможные трудности)

2007 1 неделя – Мастер продаж

Этапы взаимодействия с клиентом:
- Подготовка,
- Освоение навыков установления, поддержания и выхода из контакта с клиентом
- Выявление потребностей клиентов
- Презентация товара
- Преодоление сомнений, работа с возражениями клиента. Работа с конфликтным клиентом
- Помощь в принятии решения о покупке. Продажа. Завершение взаимодействия.

2008,2 дня – Управление результатами(Тайм менеджмент)

Постановка цели Определение и формулирование цели (целей).

Планирование и расстановка приоритетов. Разработка плана достижения поставленных целей и выделение приоритетных (первостепенных) задач для выполнения.

Реализация — конкретные шаги и действия в соответствии с намеченным планом и порядком достижения цели.

Контроль достижения цели и выполнения планов.

2008 2 дня – Стрессменеджмент

Конфликт как часть взаимодействия с людьми, Этапы развития конфликтов, Стратегия решения, Тактика разрешений конфликтов

Определение Стресса, Управление и преодоление

2008 4 дня – Мастер управления

Пять основных функций менеджмента

Технология постановки целей по критериям SMART.

Метод ситуационного лидерства

Делегирование

Обратное делегирование

Планирование и расстановка приоритетов

Виды контроля

Методы оценки степени выполнения задач

2009 2 дня – Эффективное общение по телефону

2009 2 дня – Эффективная презентация

2009 2 дня – Нематериальная мотивация

2011 2дня – Методы оценки и развития подчиненных

Оценка результативности

Оценка компетенций

Метод Поведенческие Примеры Прошлого

Постановка Развивающих целей

Проведение Оценочной беседы

Инициативен,позитивен,привык работать и отстаивать интересы компании как свои личные,настроен на динамичную и,главное,эффективную работу,готов к обучению( в т. ч. и самообучению) и, непременно, росту

Служба поддержки:
(056) 732-39-65
с 9:00 до 19:00
понедельник - пятница
support@trud.ua