Тренинги

Продолжительность: 4 часа

Целевая аудитория

Для всех менеджеров, котрые заинтересованы в оптимизации затрат на подбор персонала, повышении объективности процедуры

Для сотрудников, уполномоченных проводить интервью при приеме на работу, для руководителей компаний, hr-департаментов,

Цель мероприятия

Получить знания, как проводить интервью по компетенциям и как интерпретировать его результаты

Программа

ИНТЕРВЬЮ КАК МЕТОД ОТБОРА

Повышение роли метода интервью в процессе отбора. Валидность интервью. Проблемы с типичными интервью. Улучшение качества интервью.

ИНТЕРВЬЮ, ОСНОВАННЫЕ НА КОМПЕТЕНЦИЯХ

Что такое компетенции? Требования к модели компетенций.
Определение интервью, основанного на компетенциях.
Сильные и слабые стороны интервью, основанного на компетенциях.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ

Введение. Методы анализа работы. Какой из методов анализа работы лучше? Подход, основанный на использовании нескольких методов. Простая модель анализа работы. Пример модели компетенций.

ПРОВЕДЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ

Подготовка. Проведение интервью. Техника задавания вопросов. Как спрашивать о примерах. Структура интервью по компетенциям.

ОЦЕНКА КАНДИДАТОВ

Наблюдение, запись, классификация и оценка. Рейтинговые шкалы.
Пример руководства по проведению интервью.

ПРИМЕНЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ

Введение. Панельные интервью. Сильные стороны и ограничения панельных интервью. Ключевые моменты проведения панельного интервью. Последовательные интервью. Сильные и слабые стороны последовательных интервью. Применение последовательных интервью.

ДРУГИЕ ВИДЫ СТРУКТУРИРОВАННЫХ ИНТЕРВЬЮ ПРИ ОТБОРЕ

Биографическое интервью. Сильные и слабые стороны биографического интервью. Ситуационное интервью. Сильные и слабые стороны ситуационного интервью.

ОБЪЕКТИВНАЯ ОЦЕНКА

Стереотипы и предвзятые решения. Каузальная атрибуция. Заключения о людях при проведении интервью.

Дополнительная информация

Этот курс позволит участникам:

• Понять концепцию компетенций
• Улучшить имеющиеся навыки проведения интервью
• Научиться объективно, оценивать собранные данные
• Улучшить качество выбора кандидатов
• Выстраивать систему рекрутмента в соответствии с компетенциями компании