Тренинги

Продолжительность: 16 часов

Документ об окончании: сертификат

Целевая аудитория

Тренинг предназначен для hr-менеджеров всех уровней, линейных руководителей, руководителей компаний, а также всех, кого интересуют вопросы мотивации персонала

Цель мероприятия

Систематизировать и структурировать имеющиеся знания в области мотивации персонала, предоставить участникам прикладные технологии, методики и инструменты для разработки и внедрения системы мотивации в компании

Программа

Блок 1. Основные принципы трудовой мотивации
Динамичность мотивации. Потребности работников на разных этапах карьеры
Психологический контракт, реакции на его нарушение
Признаки высокой мотивации
Значимость мотивов и их иерархия
Содержательные, процессуальные и поведенческая теории мотивации.
Практика их применения в управлении персоналом современных организаций
Бонус: предпочитаемые льготы (результаты опроса). Кейсы

Блок 2. Диагностика мотивации персонала в компании
Методы изучения мотивации: интервью, тестирование, опрос, экспертные оценки, наблюдение
Диагностика мотивационной сферы сотрудников компании
Формирование и анализ карты мотиваторов
Изучение удовлетворенности персонала существующей системой мотивации
Демотивация персонала: условия возникновения, пути преодоления
Бонус: тест на выявление потребностей, определяющих поведение людей

Блок 3. Система материальной мотивации в компании
Условия и принципы эффективной системы стимулирования труда
Суммарные доходы за работу
Формирование базового оклада сотрудников. Надбавки, доплаты. Факторы, определяющие уровень заработной платы
Формирование переменной части заработной платы. Краткосрочные и долгосрочные премиальные планы
Формирование системы льгот, разработка социальных пакетов
Факторы успешного внедрения новой системы мотивации персонала в компании
Бонус: рамка анализа деловых отношений, образцовая модель оплаты, зависимость между политикой в отношении оплаты и целями компании

Блок 4 Нематериальная мотивация персонала
Моральное стимулирование персонала. Опыт лучших компаний
Мотивирующая организация труда сотрудников компании
Корпоративная культура как фактор мотивации. Ценности, система отношений, нормы и правила, внешние проявления
Мотивация при помощи обратной связи
Методы повышения мотивационного потенциала
Самомотивация: методы и конструктивные установки
Бонус: опыт лучших компаний в сфере морального стимулирования, памятка для руководителя «как давать обратную связь», тест на самомотивацию, тест на уверенность в себе

Блок 5. Проектная работа участников тренинга

Методы, применяемые в ходе тренинга: модерация, мини-лекция, мозговой штурм, фасилитация, видеоанализ, ситуационно-ролевые игры, групповая дискуссия, кейсы, тематические упражнения, разминки

Дополнительная информация

В результате: участники смогут выбирать оптимальные инструменты диагностики мотивационной сферы, разрабатывать и внедрять систему стимулирования в своей компании, эффективно использовать «неденежные» методы воздействия на мотивацию сотрудников.