Тренинги

IR синтез

О компании

О компании

Консалтинговая компания «IR-Синтез» основана в феврале 2006 года.

Основные направления деятельности - организационный и кадровый консалтинг.

Компания «IR-Синтез» известна на рынке HR-услуг Украины как разработчик серии методик «Мастер-класс для HR-a» – практических пособий по построению системы управления персоналом.

Миссия компании - способствовать  достижению качественно нового уровня развития организации и максимальной эффективности системы управления персоналом с помощью современных информационных и управленческих технологий.

Направления деятельности:

УСЛУГИ

  • организационный консалтинг - комплекс услуг по регламентации предприятия: оптимизация организационной структуры, описание бизнес-процессов, разработка внутренней документации компании;
  • кадровый консалтинг - постановка системы управления персоналом, консультации по кадровому делопроизводству и управлению персоналом;
  • аутсорсинг персонала - полное или частичное кадровое сопровождение компании в роли внешней службы персонала;

Реализованные проекты:

№ п/п

Проект

Управление персоналом как система

1

«Аудит системы управления персоналом в компании»

2

«Диагностика внутренних организационных процессов»

3

«Постановка системы управления персоналом»

4

«Формирование корпоративной культуры организации»

5

«Диагностика и коррекция социально-психологического климата»

6

«Психологическое сопровождение внедрения инновационной программы «Контроль перемещения подвижного состава по территории предприятия»

7

«Разработка системы оплаты труда и формирование системы нематериального стимулирования работников компании»


Регламентация предприятия

8

«Аудит системы управления компанией»

9

«Функциональное проектирование системы управления компанией»

10

«Оптимизация организационной структуры и разработка организационно-кадровой документации»

11

«Разработка регламентирующей документации «с нуля», постановка системы управления персоналом в филиалах компании»

12

«Разработка и внедрение должностных инструкций»

13

«Описание бизнес процессов, разработка предложений по их оптимизации»

Оценка персонала

14

«Оценка организационной культуры компании и социально – психологического климата в коллективе»

15

«Проведение ассессмент – центра для менеджеров по продажам»

16

«Аттестация персонала»

17

«Оценка готовности персонала к инновациям»

Отрасли:

·         Издательско-полиграфическая деятельность

·         Пищевая промышленность

·         Торговля

·         Строительство

·         Машиностроение

·         Услуги (таможенное оформление, логистика, финансовый консалтинг)

Количество персонала компаний-клиентов составляло от 10 до 3000 человек.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПРОДУКТЫ

  • методические руководства "Мастер-класс для HR-а" - шесть методик по проектированию и внедрению системы управления персоналом в компании;
  • CD-дайджесты «Управление персоналом» - сборники статей и материалов по управлению персоналом;
  • квалификационные характеристики - электронные (CD) справочники квалификационных характеристик профессий работников;
  • базы HR-компаний - электронные базы рекрутинговых, тренинговых, консалтинговых компаний Украины.
  • информационно-программный сборник «300 деловых игр для оценки компетенций» - эффективный инструмент для проведения оценки персонала, подготовки программ по обучению и развитию персонала.